イノベーションの調達に関しては、多くの解決策が考えられる。グローバルな意見や斬新な発想を求め、広く網を張ることが目標になることもある。また、スピードと正確さ、そしてすぐに行動に移せる結果を優先することもある。
最近、私たちは何人かのクライアントに、その具体的なニーズに応じてどのツールを使うべきかという意思決定プロセスを案内した。驚くべきことに、クライアントの何人かは、彼らが提案するシナリオがまったく異なるアプローチを必要としていることに気づかず、あるツールを念頭に置いて私たちのところに来ていることがわかりました。
そこで、懸賞への挑戦と EZボタン（イノベーションへのアジャイル・アプローチ）が、それぞれ明確な強みを発揮する。
懸賞チャレンジは、オープンイノベーションの一般的なツールであり、困難な問題に対する創造的な解決策を生み出すためによく使われる。明確なゴールと報酬を提供することで、組織は、新興企業や学者から個人の発明家まで、他の方法では参加しないような多様な解決者を惹きつけることができる。オープン・イノベーションは、画期的なアイデアの発掘、研究開発の加速、従来の方法では見過ごされがちな型破りなアプローチの発見などに特に効果的である。
EZ Buttonは、スピードに特化したyet2のアジャイル・スカウティング・サービスです。吟味されたトピックに特化したソリューションを迅速に発見することで、チームは 短期的なニーズに対応し、本格的なサーチの負担なくイノベーションを前進させることができます。
yet2では、イノベーションの段階、ニーズの緊急性、問題の明確さに応じて、両方のツールが重要な役割を果たすことを見てきた。
プライズチャレンジで広がる可能性
EZバトンが的を絞った発見と迅速な結果を提供する一方で、懸賞チャレンジは幅広いコミュニティ参加のための開かれた機会を創出します。賞金付きチャレンジは、新鮮な視点（時には新しいソリューションの開発を促すこともあります）を招き、よりゆっくり、より探索的なインプットが有益な課題に適しています。
賞金チャレンジは、特に次のような場合に価値がある：
- オープンエンドな問題に対する斬新なアプローチやクラウドソーシングを必要とする。
- 各業界におけるイノベーションの勢いを早期に把握したい
- 実行よりも探索を優先している
- より広範なソルバー・コミュニティにクリエイティブな意見を求めたい。
慎重に設計された場合、賞の課題は、見過ごされていたコンセプトを明らかにし、初期段階のパートナーシップの機会を開き、新興技術を強調することができます。クラウドの限界の1つは、成功するソリューションに必要なすべての制約条件と実用性を備えている必要があることです。しかし、チャレンジをリードする企業は、戦略的／競争的インテリジェンス上の理由から、それらの制約条件を公に共有できないことがよくあります。
アジャイル・イノベーションの広大な力
チームが迅速に動きたいとき、専門的な知見にアクセスしたいとき、市場に投入可能なソリューションを評価したいとき、EZ Buttonは、短期間でトピックに特化したスカウティングを行い、直接的かつ俊敏な方法を提供します。EZボタンは、調達の繰り返しや長時間のオンボーディングに煩わされることなく、クライアントに当社のあらゆる能力への即時アクセスを提供します。
単なるスピードだけでなく、このアプローチは以下を提供する：
- 新興プレーヤーやIPを調査する際の匿名性
- 拡張性-必要なものだけを使用し、優先事項の変化に応じて拡張できる。
- 技術スカウティングから市場調査、専門家によるアウトリーチ、NDAのファシリテーションまで、幅広いサービスを提供。
- 1つのサブスクリプションでyet2のすべてのイノベーション・サポートを利用できる、シンプルな調達方法
クライアントは、意思決定を可能にするレポート、市場の検証、重要な知識のギャップを埋めるための的を絞ったアウトリーチにEZ Buttonを定期的に使用しています。最初のインサイトがわずか5営業日で届くことも多く、勢いを落とすことなく、実用的な結果を提供できるように設計されています。
では、それぞれをどのような場合に使うべきなのか？両者の比較をしよう：
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特徴 |
EZボタン |
賞金チャレンジ |
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納期 |
最初の結果は5営業日後 |
通常、数週間から数ヶ月 |
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視認性 |
プライベートと機密保持 |
公衆の面前で人目につきやすい |
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最適なのは… |
吟味された実行可能なソリューション |
アイデアの初期段階とコンセプトの幅広さ |
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成果保証 |
優先順位付けされたインサイトと適格な機会 |
使用可能なソリューションの保証はない |
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調達負荷 |
最小限-支出限度額を設定し、再交渉なしでサービスを調達する。 |
新たな契約や賞品の設定が必要になる場合がある |
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コミュニティ参加 |
ターゲットを絞った積極的なアウトリーチ |
幅広い範囲での受動的交流 |
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理想的なシナリオ |
厳しいスケジュール、具体的な質問、守秘義務 |
コンセプトの探求、地域全体の意見、オープンな問題 |
キュレーションと公募の賞金チャレンジ ケーススタディ
つの大きな組織がyet2と提携した yet2と提携しひとつはもう1つは 受動的な公募. 両者とも革新性を求めたが、そのデザインは対照的だった。 育成型スカウティングと 対 “ビルド・イット・アンド・ザイ・ウィル・カム “アプローチに関する明確な洞察を明らかにした。
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最終的な感想
イノベーション戦略とは、特定の課題を解決するために、どちらか一方を選んだり、筋の通らないソリューションを押し込んだりすることではありません。 適切な時に、適切な理由で、適切なツールを選択することなのだ。懸賞の課題は、端からアイデアを募集しています。EZボタンは、迅速でスマートな意思決定を支援します。この2つを組み合わせることで、イノベーションの問答をナビゲートする企業のための柔軟なシステムが形成されます。
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画像：FreePik
