2020年の初めには、ビジネス・ディスラプションは「Airbnb」や「Uber」が業界大手から心や市場シェアを奪うことだと考えられていた。今日、ビジネス・ディスラプションはCOVID-19の閉鎖とそれに伴う景気減速と同義である。
ディスラプション（破壊）とは、通常通りのビジネスを変えることだ。そして、それは必ずしも悪いことばかりではない。実際、COVID-19危機の結果、予想外の好景気を経験している業界もある。しかし、9カ月から12カ月、あるいは3年から5年のイノベーションを加速させ、それを圧縮されたビジネス・スケジュールに落とし込み、予期せぬチャンスを活かすにはどうすればいいのだろうか？
イノベーション・リーダーが開催したこのマスタークラスの録画を見て、ノマド・フーズ・ヨーロッパのグループR&Dディレクター、ステラ・ピースと yet2のCEO、ティム・バーンスタインの洞察と戦略を聞いてみよう。
