メディカル

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戦略的ディールフロー

問題だ:

  • グローバル1000企業は、殺精子剤と殺微生物剤の組み合わせ技術を自社の生殖医療製品ラインに組み込むための代替案を検討していた。

yet2戦略と役割:

  • yet2は、クライアントのために戦略的技術スカウティングサービスを提供しました。
  • いくつかの技術が検討されていたが、どれも目標とするリードのレベルには達していなかった。
  • 2回の短いミーティングの後、リード・ターゲットが確定し、yet2はクライアントがリード・ターゲットに提案するオプション料の提案を行うことになった。
  • yet2は、トップダウン(過去の業界案件の調査…つまり「コンプ」)とボトムアップ(完全な増分財務分析)の両方を含むバリュエーション分析を準備した。

結果

  • yet2は、ターゲットが特定のマイルストーンを達成すると、オプション料が支払われるようにすることを提案した。
  • yet2は、最終的な技術ライセンスの評価額を提示した。
  • yet2はまた、交渉の考慮事項と戦略についてもクライアントに助言した。

結論

  • クライアントはテクノロジー・オーナーと関わり続け、必要に応じてyet2が継続的なアドバイスを提供する。
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