「立ち止まることにはコストがかかる。何もしないことにはコストがかかる」と、昨年のコペンハーゲンで開催されたイノベーション・ラウンドテーブルで、Subsea 7のオープンイノベーション・リーダー、ギャビン・マクラファティは語った。Gavinは、yet2のCEOであるTim Bernsteinとともに、”Finding Game-Changing Innovations”（ゲームを変えるイノベーションの発見）で彼らの洞察を共有した。
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https://www.youtube.com/watch?v=TK_mqcGBCM8[/embedyt]
サブシー7のオープン・イノベーション・イニシアチブは、イノベーションと技術を通じて価値を創造することを使命としており、特に海底油田開発に関連するCAPEXコストを削減し、既存のインフラからの価値を高め、OPEXコストを削減するソリューションを見つけ、育成することを目的としている。ギャビンの話を聞いてみよう：
- サブシー7のオープンイノベーションへの旅
- サブシー7のオープン・イノベーション・ツールキットの「ツール」たち
- ある技術者スカウトが65以上のターゲットからスタートし、検討中の見積もりまで進んだケーススタディを聞く。
私の心にいつも響くのは、フランスの作家プルーストの言葉だ。本当の発見の航海は、新しい風景を求めることではなく、新しい目を持つことにある、と。yet2と仕事をすることで、私たちはそのような視点を得ることができ、世界のさまざまな地域、さまざまな業界から新鮮な洞察を得ることができる。彼らとの仕事は、驚異的な経験に他なりません」。
