大企業にとって、小さな会社や新興企業とのイノベーションには魅力がある。このような提携が成功すれば、まさに一石二鳥だ。しかし、成功にはさまざまな落とし穴がある。
大企業と小企業のダイナミズムをいかに管理するかを理解することは極めて重要である。どのように協力するのか？どのような期待を持つべきか？最初の火花が散った後、どのように社内で関係を広げていくのか？うまくいっているかどうかはどうやって判断するのか？ピボットや別れのタイミングはいつなのか？
5月29日午前11時（米国東部時間）に 開催されたyet2とWellspringの共同ウェビナーの録画をご覧ください。両社の数十年にわたる顧客経験から、よくある失敗を避けるためのヒントを提供します：
- 期待の設定： 成功とは何かを定義する
- ステークホルダーの参画： いつ、なぜ、どのように
- リスク管理： 双方の価値を高め、獲得する方法
- 持続可能にする： 新興企業との関係のポートフォリオを管理する
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