関税に関する最新のニュースでチームが緊張しているとしたら、それはあなただけではない。業界を問わず、イノベーションとソーシングのリーダーは、今回はパンデミックからではなく、サプライチェーンを再び混乱させる恐れのある急速に変化する貿易政策から、おなじみのプレッシャーを感じている。
CNNの最近の記事によると、企業は準備する時間もなく、中国からの製品を以前の2倍以上の価格で販売し続けるか、その製品の販売を完全に止めるかという難しい選択を迫られている。
yet2は2020年のパンデミック以降、製造委託先のスカウトに深く関わってきました。その過程で、私たちは5,000を超える吟味されたCMOと受託製造業者の独自のネットワークを構築し、サプライチェーンの状況を理解しています。
ここでは、私たちの最近の仕事から、あなたのチームがこのような変化を先取りするのに役立つ4つの洞察を紹介します：
- 地理はこれまで以上に重要
多くの企業は、1つのパートナーがグローバルなニーズに対応できると誤解している。しかし、関税によって地域間の供給が途絶えると、競争力を維持するためには輸出入コストとサプライチェーン・ロジスティクスの見直しが不可欠になります。yet2では、ヨーロッパ、英国、アジア太平洋地域、メキシコに拠点を置くチームなど、グローバルなリソースとネットワークを活用し、貴社の基準を満たすコスト効率の高い製造・販売パートナーを迅速に特定するお手伝いをいたします。
- サプライヤーを審査する際はNDAの締結を急がないこと
製造パートナー候補と関わる際には、NDAの早期締結を避けること。正式なデューデリジェンスに入る前に、様々なCMOの選択肢を評価することが重要である。時期尚早のNDAは柔軟性を制限し、戦略的適合性を確認する前の会話に閉じ込める可能性がある。
- 常にバックアップ・パートナーを持つ-秘密厳守
すでに優先的なCMOと取引している場合でも、不測の事態に備えたパートナーを確保することは極めて重要です。現在のサプライヤーにこのことを隠しておきたい場合はどうすればよいでしょうか？私たちは、現在のサプライヤーに警告することなく、実行可能な代替案を特定し、評価するために匿名のアウトリーチを実施します。私たちのスカウティングは、表面的な調査にとどまらず、能力、キャパシティ、適合性を直接、内密にテストします。これは、5年以上にわたって私たちのプロセスの重要な部分となっています。
- アジャイル・イノベーションの鍵を握る小ロットCMO
低最少発注量（例えば5,000ユニット）に対応できるCMOへの需要が高まっている。このような少量生産は、大規模な先行投資なしで市場テストを可能にする。
yet2は、クライアントが柔軟なパートナー、特にラテンアメリカのような地域の少量生産のCMOを見つけるのを支援します。このようなパートナーは、市場内での研究開発、迅速なプロトタイピング、地域的な発売を可能にし、企業が早急に大量生産にコミットしすぎることなく、より迅速かつスマートに動けるよう支援する。
yet2のCMOネットワーク：オンデマンド・リソース
CNNの最新記事によると、品不足と価格上昇へのカウントダウンはすでに始まっており、早ければ来週にも影響が出始めるという。全国小売業協会（National Retail Federation）のサプライチェーン・関税政策担当副会長、ジョナサン・ゴールド氏は、サプライヤーを変更する必要性が高まっていることについて質問され、次のように答えている。新たなサプライヤーが能力、熟練労働力、適切なインフラを備えていることを確認するためです。米国向け製品、特に子供向け製品に必要なすべての試験要件を満たすこと。「一朝一夕にできることではありません。
ありがたいことに、私たちは何年もかけて、CMOとサプライヤーの強固で地理的にタグ付けされたネットワークを構築してきました。オープンイノベーション、技術スカウト、直接面談を融合させた当社のアプローチは、スピードやイノベーションの勢いを失うことなく、貴社のようなクライアントが調達戦略を転換できるように設計されています。製剤パートナー、素材サプライヤー、スケールアップリソースのいずれが必要であれ、私たちがお手伝いします。
ブログアーカイブからCMOについてさらに詳しくご覧ください：
サプライチェーンの未来に備える準備はできていますか？
リスク軽減のためだけでなく、規制や関税が変化する中でイノベーションの継続性を維持するためにも、今こそサプライヤー・ネットワークを評価する重要な時期です。私たちと素早く話し合うことで、御社のチームのストレスと不確実性を数ヶ月間軽減できるかもしれません。
文：エミリー・スミス
イメージ：Freepik
