その yet2 チームはFEIへの参加を楽しみにしている：来週、シーポート・ワールド・トレード・センターで開催される「Front End of Innovation」に参加するのを楽しみにしています。会話ステーションにいるだけでなく、できる限り多くのセッションに参加するつもりです。以下は、チームがカンファレンス中に参加したいセッションの内容だ：
基調講演：ボラティリティを乗り越える経営：偉大なる変革者からの教訓 ジェフ・イメルト（第9代会長、GE最高経営責任者（CEO）を退任したばかり）による講演。イメルトは、CEOの仕事が今日ほど難しいことはないと考えている。ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の言葉を借りれば、「イメルトは自分が受け継いだ組織を完全に作り変えた」のである。彼はどのようにしてそれを成し遂げたのか？どうすれば企業は顧客のために永続的な価値を創造できるのか？イメルトはこのような疑問のすべてに答え、彼が実行した取り組みから得た重要な教訓を紹介し、GEのように組織がいかなる未来にも対応できるよう、変化を受け入れるよう聴衆を鼓舞する。
私たちが参加する理由イノベーションというと、新興企業や破壊者、新しいプレーヤーが登場するイメージがある。しかし、GEのようなレガシー企業は元祖イノベーターであり、最近のトラブルにもかかわらず、GEは何十年にもわたってイノベーションを続けてきた企業のひとつである。
企業＋スタートアップ・パネルコカ・コーラが設立したThe BridgeCommunityのプログラム・マネージャーであるCarie Davis氏、ポルシェ・カーズ・ノースアメリカのカルチャー＆イノベーション・マネージャーであるHeather Turney氏、reply.aiの共同設立者であるClara de Soto氏、ザ・コカ・コーラ・カンパニーのエンタープライズ・アーキテクチャ担当であるNoa Davidson氏。
本セッションでは、企業経営者と新興企業の視点から、事業化とコラボレーションを取り上げます。BridgeCommunityプログラムに参加する企業と新興企業を代表するパネリストが、市場で共に働いた経験から得た具体的なエピソードや教訓を紹介します。
私たちが参加する理由 当社の技術スカウティングは、他の多くの技術スカウティング会社とは一線を画しています。問題を解決する可能性のあるイノベーションや発明を紹介するだけでなく、取引を成立させるまでのプロセスを踏みます。
革新的な食品への投資アクセルフーズ、マネージング・パートナー、ジョーダン・ガスパーとカラハリ・ビルトング、CEO、タイラー・ノイズ。
投資家がアーリーステージ企業に求める資質とは？資本以外の部分で、起業家は投資家に何を求めているのだろうか？破壊的な食品・飲料企業に投資するアクセル・フーズのマネージング・パートナーであるジョーダン・ギャスパーが、ファンド・ポートフォリオの創業者たちとともに、アクセル・フーズがどのようにパートナーシップの機会を評価し、アーリーステージの企業とともに成長のための強固なインフラを構築しているかについての洞察を披露する。
参加する理由 私たちは、食品・飲料企業のサーチを数多く手がけており、今日と明日のイノベーションを常に把握しておきたいと考えています。また、最近シカゴで開催されたR&Dイノベーション・サミットで、食品のトレンドに関するセッションに参加しました。
非共通のパートナーによるエコシステムの構築ロウズ・ホーム・インプルーブメント、ロウズ・イノベーション・ラボ前エグゼクティブ・ディレクター、カイル・ネル氏による講演。このセッションでは、ネルが物語と神経科学に根ざした行動変革アプローチを導入し、フォーチュン50に入る小売業が、店舗での拡張現実やバーチャルリアリティ、店舗内での自律型ロボット、宇宙初の店舗、店舗従業員用の外骨格など、パートナーシップを構築するきっかけとなった事例を紹介する。
参加する理由 ネル氏の話を聞きたい理由はいくつかあります。私たちは、イノベーションが伝統的な小売業を どのように救うことができる のかに非常に興味があり、これは私たちが取り組んでいるいくつかの活発なプロジェクトに関連しています。
大学とのパートナーシップによるイノベーションの加速ブラウン大学、インダストリー・エンゲージメント・コマーシャル・ベンチャリング・オフィス、ビジネス開発コンサルタント、トレーシー・ドデンホフ氏による講演。ドデンホフ氏は、イノベーション・プログラムを加速させるための大学との連携戦略を紹介する。プレゼンテーションでは、サプライズで協力企業を招き、産学連携の成功モデルの事例を紹介する。
私たちが参加する理由 私たちは、世界中の大学のインキュベーターから輩出された有望な新興企業について、日々、そしてグローバルに最新情報を得るために努力しています。私たちは、ベストプラクティスの問題として、すべての技術系サーチはローカルだけでなくグローバルに見るべきだと考えています。
基調講演：P&Gにおけるイノベーションの変革と加速 P&G 最高研究・開発・イノベーション責任者 キャシー・フィッシュ氏 イノベーションは、180年の歴史を持つP&Gの成功モデルの中核であり、同社の成長を牽引し続けている。P&Gにはイノベーションの長い歴史があり、デジタル・イノベーション、コネクト＆デベロップ、リーン・イノベーション・ケイパビリティへの投資など、イノベーション能力の大幅な変革が進められている。
私たちが参加する理由 私たちは、家庭用品や個人用品を製造する企業と仕事をした経験が豊富です。この分野は常に革新的で、消費者が何を必要とし、何を欲しているのか、また消費者が何を必要とし、何を欲しているのか、消費者がまだ知らないことを常に考えています。さらに、私たちはP&Gと何十年にもわたって仕事をしてきており、同社が外部からイノベーションを勝ち取ることに貢献してきました。
基調講演：Straight Outta Compost：ダンプスターに1年間住み、未来の家にインスピレーションを得た方法ジェフ・ウィルソン、ダンプスター創設者兼教授、カシータ。ウィルソンは優秀な学者、教授として人生を送ってきた。終身在職権の審査中、彼は小さな空間のデザインを体験するためにある実験を行った。彼は所有するものをすべて1ドルで売り払い、キャンパスの一角にある33平方フィートのゴミ箱に引っ越すことを選んだのだ。ウィルソンは1年間ゴミ箱で暮らした経験と、それがどのように彼に安定した仕事を辞めさせ、スタートアップ・ビジネスを見つけ、世界最大の産業を変革する旅に出るきっかけとなったかを分かち合う。
私たちが参加する理由 破壊的イノベーションはホットな話題だ。しかし、持続的イノベーションも極めて重要です。私たちは、大企業がこの2つのタイプのイノベーションを最大限に活用するための支援方法について、常に理解を深めようとしています。
基調講演：勇気と規律：革新に火をつけ、成長を促進するための視点3Mクリティカル・クロニックケア・ソリューションズ部門社長兼ゼネラルマネージャー、トッド・フルクターマン博士。今日の大企業におけるイノベーションは、かつてないほど困難なものとなっている。中核事業を維持しながら新たな成長を推進するという課題は、よく知られているが、解決されることはほとんどない。レガシーな製品管理を革新的な成長エンジンに導くには何が必要なのか？トッド・フルクターマン博士は、野心的な目標を設定する勇気、決断を下す視点、勝利のために必要なことに集中し続ける規律を持つことで、イノベーションに火をつけることについての見解を披露する。
私たちが参加する理由 これは、多くのクライアントが直面するイノベーションの課題の核心である。3Mがこの難問にどのように取り組んでいるのか、最新の情報を聞きたいと思っています。
FEIに参加しますか？イノベーションのフロントエンド会話ステーションに立ち寄って yet2チームとおしゃべりしましょう！
