Insights

  Discovering the right expert sounds simple until the subject gets genuinely technical. Suddenly, keyword searches stop working, platforms surface the same familiar names, and scouting teams are left trying to evaluate...

  With the right prompts and a bit of time, AI scouting platforms can produce what looks to be a rich, detailed set of leads, saving hours of manual effort. The appeal...

Companies typically engage with CMOs the same way: define the product, hand it off, and expect it back at scale. Doing so creates a simplified management structure, aids execution speed, and is...

    Media Contact: [email protected]   For Release: Feb 26, 2026 WASHINGTON — The Bureau of Reclamation launched a new three-phase prize challenge to identify innovative solutions that prevent the spread of aquatic invasive species...

Companies often use multiple innovation channels to make sure they don’t miss any opportunity. Internal portals. External platforms. Conferences. Inbound emails. Scouting efforts. The sourcing methods go on until eventually, the company...

Picture this: A new technology appears, and early signals suggest real potential. It attracts attention quickly. Conversations start, meetings follow, and the opportunity gathers momentum. Then, the standard corporate filters begin to...

As of today, a new type of TEAMER support is available: Commercialization. For years, TEAMER has provided testing support for Marine Energy technology at research facilities across the country: numerical modeling, lab/bench,...

We’re living in the age of artificial intelligence. From headline-making advances in generative AI to industry-specific applications tackling problems as complex as crop disease or pharmaceutical discovery, AI is rapidly reshaping industries....

No single team can cover every corner of innovation. Even the most capable in-house experts have limits on time, bandwidth, and visibility. Your internal team knows your industry inside and out. They...

yet2 is happy to announce we are Diamond Sponsors of the 2025 Innovation Roundtable Summit! The Innovation Roundtable Summit is an annual meeting of the biggest innovators in the world. With over 700 corporate innovators and...

When it comes to sourcing innovation, there are many possible solutions. Sometimes the goal is to cast a wide net, inviting global input and fresh thinking. Other times, the priority is speed,...

This is one in a series of blog posts where we highlight members of the global yet2 team. We recently spoke with Sepideh Bourenjanshirazi, PhD intern based out of our Nottingham office.  ...

This is one in a series of blog posts where we highlight members of the global yet2 team. We recently spoke with Chris Waites, strategic account manager based out of our Nottingham...

Over the past six months, yet2 has been running open innovation (OI) training for three large clients. Each client brought unique challenges, with different industry focuses, OI maturity levels, and team dynamics....

Credit: NASA   We’re thrilled to share that yet2 has been selected as an awardee for NASA’s third NASA Open Innovation Services (NOIS3) contract! Editor’s note: This release was updated June 6,...

今日の目まぐるしく変化するイノベーションの状況において、常に重要なのは、自分が何を知っているかということではなく、誰よりも早く何を見つけることができるかということである。ステルスモードの新興企業であろうと、未発表のテクノロジーであろうと、ゲームを変えるようなソリューションを持つ静かなサプライヤーであろうと、適切な洞察力を早期に表面化させることが、ブレークスルーとチャンスを逃すことの分かれ目になる。 yet2は、他社が発見できないものを発見することに特化しています。深い専門知識、調査リサーチスキル、そして強力なグローバルネットワークを駆使し、重要なデータを発見します。 入手困難でインパクト大：7つの実例 リサーチ・パートナーの真価を問われるのは、彼らが何を約束するかではありません。ステルスモードの新興企業であろうと、無名のソフトウェアベンダーであろうと、デジタルパンくずの中に埋もれている詳細であろうと、yet2は一貫して、クライアントが自信を持って重要な決定を下すのに役立つインサイトを発見します。   ここでは、私たちのチームが従来の方法を超えて、隠れたイノベーションの機会を表面化させた例をいくつかご紹介します： 1.ステルスソフトウェアメーカーの特定（消費財） あるグローバルパッケージングチームは、サードパーティが使用している印刷ソフトウェアにアクセスする必要がありました 。7日以内に、私たちは匿名の直接ライセンシング会話を可能にし、クライアントの時間と費用を節約しました。 2.ネットワーク・インサイトによるステルス・スタートアップの浮上 無関係なインタビューの最中、私たちのチームメンバーのひとりが、何気なく口にしたステルス・モード企業のことを耳にした。その会社はデータベースからは見つけられなかったが、私たちはその糸をたどってクライアントに報告した。人間の会話の中にこそ、最も価値あるデータが存在することがあるのだ。 3.NASA：ヘルステックの隠れたプレーヤーを発見 NASAはウェアラブルな健康モニタリング機器を必要としていた。ある有望な国際的企業は、PitchBookや一般的な検索では表示されなかったが、2が 言語固有のキーワードマッピングと深いカテゴリー理解によって特定した。 4.クライメート・テック・カンパニー 限られた デジタルフットプリント ある新興企業は、目立たないようにするために大変な努力をしていた。コード化された業界用語と深いリサーチの直感を駆使して、私たちはPitchBookで従来とは異なるタグで彼らを発見しました。私たちは、他の企業が見逃しているものを知り、その過程で将来性の高いテクノロジーを発見したのです！ 5.製薬会社のDTCプラットフォームを構築したのは誰か？ あるクライアントは、同業他社が誰と提携して斬新な遠隔医療ポータルを立ち上げたかを知りたがっていた。私たちは、仕事内容、卒業生のリンクトインのプロフィール、デザイン要素からプラットフォームを追跡し、舞台裏でパートナーを確認しました。この情報は、新たなパートナーシップのアイデアに火をつけた。 6.衛星写真による研究開発センターの規模推定 あるクライアントは、グローバルな研究開発拠点の人員データを必要としていました。私たちはLinkedInのプロフィールとGoogle Mapsの駐車場ビューを相互参照し、M&A戦略に役立つ信頼性の高い見積もりを提供しました。 7.デジタル・デバイスのパートナーシップ・スルージング（競合インテル） 私たちのクライアントは、競合他社で誰が大規模なデジタルヘルスのイニシアチブを主導したかを知りたがっていました。LinkedInの10年分の投稿、チームのタグ、プレスリリースのアーカイブを分析することで、研究を始めた人物と、それに関わった社内のチャンピオンを突き止めました。 他の人が見逃しているものを浮上させる yet2の特徴は、データベースやリサーチツールへのアクセスだけではありません。クライアントによれば、それは 執念-戦略的な調査、信頼関係の構築、そしてクリエイティブな探索のユニークなミックスにより、価値のある、見つけにくい情報を常に解き放ちます。 私たちは、お客様がより多くの情報に基づいた意思決定を行えるよう、ソリューション・プロバイダーから実際のデータを直接収集しています。 私たちは、業界横断的な経験を活かして、お客様がこれまで考えもしなかった新しいソリューションを提供し、市場データに基づいて継続的にアプローチを改良していきます。 私たちは、クライアントのために行った取引の数によって私たちの成功を厳密に測定し、単にスカウトする以上のインパクトを提供するために絶えず努力しています。 これら3つのテーマと、グローバルなネットワーク、技術的なテーマ、オープンイノベーションの専門知識を組み合わせることで、私たちを際立たせています。...

In today’s fast-moving innovation landscape, it’s not always what you know—it’s what you can find before anyone else does. Whether it’s a stealth-mode startup, unpublished technology, or a quiet supplier with a...

This is one in a series of blog posts where we highlight members of the global yet2 team. We recently spoke with Mali Kaminaga, associate project lead based out of our Waltham office.  ...

If the latest round of tariff news has your team on edge, you’re not alone. Across industries, innovation and sourcing leaders are feeling a familiar pressure—not from a pandemic this time, but...

At yet2, we believe in giving back to the communities that play a vital role in our innovation projects. Recently, we had the privilege of partnering with the Kisumu County Government, KMFRI...

In today’s fast-paced innovation landscape, one thing has become increasingly clear: traditional, linear open innovation models no longer meet the needs of modern organizations. While the original “Want, Find, Get, Manage” (WFGM)...

Open innovation depends, more than anything else, on people. In this final installment of our blog series, which references on Hayama-san’s Introduction to Open Innovation: A Primer and Practical Guide, we focus...

For over 25 years, yet2 has been at the forefront of Open Innovation (OI), navigating its evolution from rigid, linear models to agile, adaptive approaches. Unlike other early practitioners who have come...

yet2  is sharing this opportunity on behalf of The Continuum. Braid Theory’s 90-day program focuses on supporting the development of new ocean data technologies and services. This program aligns with NOAA’s Ocean...